Руководство проектом строительства завода: - Анализ экономической эффективности проекта, подготовка бизнес-плана и финансовой модели проекта для акционеров, банков, а также Корпорации Развития региона; - Организация и участие в мероприятиях по утверждению проекта акционерами, партнерами, банками; - Анализ и проработка возможных программ и условий финансирования проекта, в том числе с использованием программ Государственной поддержки. Взаимодействие с банками; - Анализ рисков и разработка мер по их снижению. - Подготовка планов, связанных со сроками реализации инвестиционного проекта и др. - Подготовка технических заданий на выполнение стадий проектов (проектирование, СМР); - Осуществление анализа и сравнения поступающих коммерческих предложений на поставку материалов, работ или услуг, а также предложений по финансированию проекта. Координация и контроль ведения договорной работы; - Проведение переговоров с поставщиками сырья, проектировщиками, подрядчиками, заключение предварительных соглашений и договоров; - Организация подготовки документов для создания совместного (Российско-Китайского) предприятия в целях реализации проекта; - Взаимодействие с Китайскими партнерами, акционерами и Государственными органами.

Стратегическое планирование и формирование инвестиционных программ предприятия; Организация и контроль подготовки документов, необходимых для защиты инвестиционных проектов и защита проектов перед акционером; Подготовка технико-экономических обоснований и расчетов по проектам; Формирование бюджета инвестиций (проектов) и контроль исполнения; Анализ эффективности инвестиционных проектов; Руководство дирекцией, включающей в себя группу закупок, службу управления проектами, службу строительного контроля; Формирование проектных команд; Взаимодействие с потенциальными заказчиками: ведение переговоров, проведение презентаций, согласование условий и т.д.; Обеспечение кросс функционального взаимодействия с учетом стадии проектов и приоритетов контроля их реализации на соответствующем этапе); Организация исполнения и контроль ключевых этапов проектов; Мониторинг проектов, анализ результатов проектов, оценка рисков проектов. Основные достижения: За время моей работы реализована инвестиционная программа одного из крупнейших целлюлозно-бумажных комбинатов России, направленная на модернизацию и стабилизацию производственных мощностей предприятия. Ежегодный объем инвестиций более 5 млрд. руб. Под моим непосредственным руководством успешно реализовано несколько крупных проектов: • 2020 г. Строительство и пуск в эксплуатацию линии роспуска целлюлозы, производительностью 350 т/сутки, позволившей СЦБК наладить выпуск беленой микрокрепированной мешочной бумаги и стать ее первым производителем в РФ; • 2021г. Завершен 2-й этап модернизации производственных мощностей, включающий в себя модернизацию линии волокна, а также техническое перевооружение участка каустизации, в следствии чего увеличена производительность с 1100 до 1200 воздушно-сухой целлюлозы в сутки, а также позволило повысить качество восстановления зеленых щелоков, снизить объем потребления каустика. • 2021г. Успешно завершен 1-й этап экологической программы предприятия, включающий в себя замену электрофильтра содорегенерационного котла, а также замену охладителей извести. • 2020-2021г. Завершен 1-й этап модернизации станции биологической очистки, обеспечивший повышение эффективности очистки сточных вод и стабильность работы оборудования. В 2020-2021 гг. произведены ремонты оборудования СБО на сумму более 200 млн руб. Поощрения: 2022г. - Почетная грамота СЦБК "За огромный вклад в развитие АО "Сегежский ЦБК", внедрение и успешную реализацию проектов" 2021г. - Грамота Президента Сегежа Групп "За существенный вклад в развитие предприятия" 2020г. - Благодарность Президента Сегежа Групп "За выдающиеся личные и лидерские качества, четкость в решении поставленных задач, надежность, стремление к развитию и профессиональному росту"

Формирование и координирование команды проекта Расчет технико-экономических показателей проекта, защита проекта перед акционерами. Разработка, актуализация и контроль графика проекта (общая дорожная карта по проекту, графики проектирования, производства работ, финансирования, освоения денежных средств) Своевременное заключение необходимых договоров, а также получение проектной, разрешительной и другой необходимой документации по проекту Осуществление контроля при выполнении строительно-монтажных работ Координация и обеспечение эффективного взаимодействия участников проекта (проектные организации, подрядчики, поставщики оборудования, службы эксплуатации) Обеспечение своевременного ввода объекта в эксплуатацию (получение заключения о соответствии и разрешения на ввод объекта в эксплуатацию) Взаимодействие с исполнительными органами власти, надзорными органами и другими службами Формирование отчетности по проекту. Достижения: За успешно реализованные производственные проекты награждена Почетной грамотой Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. Модернизация комбината, включала в себя: строительство новой БДМ (новая бумагоделательная машина построена в России впервые за 25 лет), установлена линия волокна, годовой производительностью 110 тыс.тонн мешочной бумаги, а также строительство нового многотопливного котла, производительностью 120 тонн пара в час, с линией подготовки и подачи топлива. Реализация проекта позволила увеличить производительность СЦБК с 250 до 360 тыс. тонн мешочной бумаги в год. Кроме того, строительство нового котла МТК-11, работающего на экологичном коро-древесном топливе позволило значительно увеличить энергетические мощности Сегежского ЦБК, снизить экологическую нагрузку на окружающую среду, а также снизить себестоимость пара более чем на 30%.

Формирование бюджета проекта, контроль его исполнения. Согласование и контроль исполнения Договоров. Анализ эффективности проекта с учетом фактических затрат, сроков реализации и других факторов, влияющих на показатели проекта. Подготовка документов, необходимых для получения налоговых льгот и других преференций, связанных с реализацией проекта. Формирование отчетности по проекту.

Бизнес-планирование, расчет окупаемости и экономической эффективности инвестиционных проектов Формирование презентационных материалов для руководства и внешних пользователей Мониторинг реализации проектов, подготовка отчетности для высшего руководства.

Планирование и управление финансовыми потоками. Контроль кредиторской и дебиторской задолженностью. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании. Анализ товарных запасов, сырья для оптимизации вложенных средств. Составление перспективных и текущих и экономических планов.

Организация работы планово-экономических подразделений трестов. Разработка и внедрение новых проектов по организации производства. Составление технико-экономических обоснований и бизнес-планов. Ценообразование. Формирование бюджета доходов и расходов организации. Формирование мероприятий, направленных на увеличение доходов и уменьшение расходов. Мониторинг движения денежных средств. Разработка мероприятий по обеспечению оборачиваемости денежных средств. Награждена грамотой ОАО "Карелгаз"

Продажа почтовых услуг. Работа с корпоративными клиентами. Руководство коллективом более 30 человек. Обучение персонала. Взаимодействие и контроль деятельности 5 почтамтов, а также подразделений АУП. Разработка процедур СМК, инструкций, методик и т.д. Организация и проведение внутренних аудитов системы менеджмента качества почтамтов. Объявлена благодарность УФПС РК

Факультет экономики и менеджмента, Финансы и кредит

, Программа "Развитие кадрового резерва"

, Проектный менеджмент

, Практикум управления проектами

, Уполномоченный по качеству, Внутренний аудитор системы менеджмента качества

, Повышение квалификации по курсу "Менеджмент" (СМК)